本网讯    1月10日上午，我校召开“百日奋战”工作第六次推进会，校长李富生主持并作总结讲话，党委副书记、纪委书记、监察专员杨芳乾，副校长谢英、张卫国出席此次会议。

会议认为，百日奋战工作取得了一定的阶段性成果，但临近假期，希望大家克服倦怠思想，加快推进制度建设，梳理重点工作，做好长远谋划和精细管理，将奋战工作中呈现出的扎实作风贯穿始终，早日实现把学校建成国内领先、国际一流、世界知名的体育大学的发展目标。

李富生从出台学校顶层设计，发展思路更加清晰;制度建设全面立新，管理水平逐步提升;责任担当有力强化，顽瘴痼疾依次解决;作风纪律明显扭转，狠抓落实深入人心等四个方面总结了百日奋战工作以来100余项任务的完成情况及取得的主要成绩。他表示，距离百日奋战工作圆满收官不到一个月时间，他从十个方面强调了全校上下要增强责任感，清醒认识工作成效不显著、进展不平衡、精细化程度不高等问题，强化等不起的紧迫感、坐不住的责任感、舍我其谁的使命感，不折不扣推动各项任务落细落实。一要知人善用，通过百日奋战建立选贤任能的用人机制。事业成功，关键在人；用人之髓，首在识人。真正形成能者上、平者让、庸者下的用人导向，使干事者得到提拔和褒奖，使不干者得到惩罚。要大胆推荐德才兼备的干部，并敢于大胆管理，敢抓敢管，不怕得罪人，提高干部队伍素质，确保工作高质量运行。二是善善从长，通过百日奋战建立科学完善的顶层设计。发展规划处要抓紧制定工作清单、组织实施；各单位要根据清单落实任务，根据两个文件抓紧落实任务，各有关处室牵头制定五个强校实施方案，配套推进。三是止于至善，通过百日奋战建立运行有效的制度体系。要在充分调研、明确要素、定位人群、集思广益的基础上制定科学合理、运行有效的好制度。四是迁善改过，通过百日奋战树立敢于自我革命的格局站位。要从关键少数做起，从在座的领导干部做起，不断提高敢于自我革命、自我完善、与人护短扬长的习性相斗争的格局和胸襟。五是好谋善断，通过百日奋战提高大家能打胜仗的思维能力。管理干部要不断加强语言能力、思维能力、内省能力、实践能力、适应能力和人际协调交往能力，不断提升战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、法治思维、底线思维能力，为认识、分析和解决问题提供科学的思维方法、工作方法和领导方法。六是善始善终，通过百日奋战养成持之以恒的工作素养。要发扬攻坚克难、久久为功的精神，迎头赶上、环环相扣、持之以恒完成各项重点任务。七是从善如流，通过百日奋战建立上下贯通的谏言通道。打通群众建言献策的渠道，全面倾听基层一线同志的呼声，调动一线同志工作的积极性，形成举院一致、齐心协力、真抓实干、敢为人先的工作格局。八是善治善能，通过百日奋战提高敢为人先的创新意识。创新是加快发展的基础和前提，没有创新，难有发展、提高、亮点。要进一步发挥敢为人先的创新精神，不断开拓工作新局面，打造发展新亮点。九是善作善成，通过百日奋战建立持续发展的长效机制。百日奋战不仅是为了解决工作中的现实问题，更重要的是凝练干事创业的精气神，为建立可持续发展奠定长效机制。十是善与人交，通过百日奋战建立关系融洽的工作氛围。要加大整改力度，弘扬正能量，保持百日奋战形成的良好局面，在学校形成崇尚创新、崇尚奉献、崇尚实干、崇尚担当、崇尚创业的精神，让干事的有平台，让不干事的没市场，形成风清气正的干事创业氛围。

党委校长办公室等16个重点职能部门和体育教育学院等11个二级学院（部、校）负责人参会，并依次汇报了近期奋战工作情况。

（审核：杨柳）